Etsko Schuitema: Más allá de lo teórico y lo práctico

Prólogo para La escalera al liderazgo

La escalera al liderazgo es uno de esos libros únicos que trascienden la distinción más allá de lo teórico y lo práctico. Basado en la amplia experiencia de Bengt Savén, tanto en la metodología Lean como en el modelo de liderazgo Care & Growth, el libro proporciona herramientas de gran ayuda para que los líderes produzcan entornos genuinos y les proporcionen libertad a sus colaboradores.

En mi experiencia en consultoría, he visto repetidamente que una síntesis entre el abordaje de excelencia del liderazgo y la metodología de excelencia operacional proporciona los catalizadores necesarios para alcanzar un auténtico proceso de transformación, que da como resultado colaboradores comprometidos. Al integrar los requisitos del modelo Care & Growth y la metodología Lean, Bengt ha logrado tal síntesis.

Un autor líder

La ventaja adicional que tiene Bengt es que desarrolló sus conocimientos no solo como consultor, sino también como un líder de grupo con la responsabilidad de entregar un resultado. También es importante recordar que la ejecución práctica de Bengt ha sido dentro del contexto de la fabricación de aviones, que resulta ser un entorno bastante exigente. Lo que tienes en este libro es una metodología que funciona porque ha sido probada por su autor en un medio muy desafiante.

También es importante reconocer que este libro no solo representa la aplicación práctica de un marco teórico preexistente, sino que al aplicar las ideas del modelo Care & Growth, Bengt las ha transformado para ajustarlas a su contexto, y de esta manera nos brinda una riqueza única en su manejo. En consecuencia, este libro no es tan solo una investigación de «cómo hacer». La escalera al liderazgo representa una contribución seria a nuestra idea sobre las organizaciones, y al ser humano en el ámbito de trabajo.

Etsko Schuitema es el fundador y socio líder de Schuitema Associates, una consultora de transformación empresarial con sede en Sudáfrica y Pakistán. Un antropólogo de formación, Etsko desarrolló el Modelo de Liderazgo de Cuidado y Crecimiento mientras trabajaba en la Cámara de Minas de Sudáfrica, que dejó en 1989 para investigar y desarrollar el marco aún más bajo Schuitema Associates.